下面是小编为大家整理的村级后备干部培养计划村级后备干部培养方案【精选推荐】,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
村级后备干部培养计划村级后备干部培养方案3篇
第1篇: 村级后备干部培养计划村级后备干部培养方案
中共小水乡委员会 小水乡人民政府
关于公开选拔村级后备干部的实施方案
各村、乡属各工作部门：
为切实加强村级后备干部队伍建设，拓宽村级组织后备干部的选拔渠道，适应村级组织建设长远需要，经县委组织部同意，决定在全乡范围公开选拔村级后备干部。现制定如下实施方案：
一、指导思想和原则 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，按照建设高素质村级干部队伍的要求，引入竞争机制，拓宽选人用人视野，优化选拔方式，严格遵循党管干部、德才兼备、群众公认、公开公正、注重潜力、备用结合等六项原则，着力培养一批优秀的中青年村级后备干部，为建设社会主义和谐新农村、加强农村经济社会发展提供坚强有力的组织保证和人才支持。 二、目标要求 通过公开选拔工作，将一批年纪轻、学历高、能力强、懂经营、善管理、群众拥护的优秀后备干部充实到村委班子，建立一支数量充足、素质较高、作风过硬的村级后备干部队伍，为村级干部队伍注入新鲜血液；
建立和完善村级后备干部选拔、培养、考核、任用机制，进一步提高村级干部队伍的整体素质，不断增强村级组织的创造力、凝聚力、战斗力。 三、选拔方式及名额
公开选拔村级后备干部工作由小水乡党委、政府具体组织实施，采取笔试、面试和组织考察方式确定。此次公开选拔村级后备干部为每个行政村2名。
四、选拔对象及资格条件 选拔的对象为本村户籍或出生地在本村的人员，原来确定的村级后备干部可根据本人意愿决定是否报考，不报考的不再认定为村级后备干部。
（一）选拔对象必须具备以下条件：1、年龄18周岁至50周岁（1962年12月31日至1994年1 2月31日期间出生）。
2、具有初中及以上学历。
3、思想政治素质好，坚决拥护党的基本路线，具有一定的理论素养，公道正派，遵纪守法，克己奉公，群众基础好。
4、事业心和责任心强，有志于为新农村建设建功立业，热心为群众办实事、做好事，勇于进取，有奉献精神，作风正派，遵纪守法。
5、懂经济会管理，具有较强的市场经济意识，有较强的组织协调能力，并有一定的带头致富和带领群众共同致富的本领。
6、身体和心理健康。
（二）有下列情形之一的，不得报考：
近三年受过行政处罚、行政处分或依法受到刑事追究的；
违法违纪行为嫌疑，正在查处尚未结案的，或因重大问题正在接受组织审查的；
违反计划生育政策未完善相关手续的；
参与赌博、打架斗殴、封建迷信等活动，严重违反社会公德，在社会群众中影响恶劣的；
拒不执行村民（代表）大会决议事项的；
受党内处分未撤销的；
有其他违法违纪和严重违反村规民约行为的。
五、选拔程序和方法 1、宣传发动（12月1日前）。乡党委召开动员会进行工作部署。各村要认真开展调查摸底，全面掌握本村符合选拔条件对象的基本情况，切实做好动员发动工作，公布选拔公告，努力做到家喻户晓，实行公开招考。 2、公开报名（2013年1月 日-- 月 日）。报名采用组织推荐、群众推荐和个人自荐三种方式，向乡党委报名（报名地点：乡党政办公室，联系电话：0852--6735005）。 组织推荐：由各村结合实际推荐相应人选（一般应推荐5名以上）并审核汇总后，将报名登记表及相关材料一并报乡党政办。 群众推荐、个人自荐的，随带身份证、毕业证书、户口薄原件（本村人但户籍不在村的带村民委员会证明）、复印件各一份，直接到乡党政办报名。
3、资格审查（ 月 日— 月 日）。乡党委根据规定的条件，对报名者进行资格审查，符合条件的通知其参加笔试。 4、笔试（ 月 日）。统一笔试时间和统一试卷，闭卷形式，一次考试，集中完成。笔试的主要内容为党的理论知识、社会主义市场经济理论、农村政策、社会主义新农村理论、农业科技知识、时事政治和解决处理问题能力和写作能力等；
笔试成绩予以公布，从高分到低分按前3名确定面试人员。
5、面试（ 月 日）。乡党委成立评委团进行面试，参加面试人员通过发表竞职演讲，评委团现场提问（面试主要内容为语言表达能力、综合分析能力、组织协调能力等），评委团当场打分亮分。 6、综合成绩计算。按笔试50%、面试占50%的比例得出综合成绩，然后根据综合成绩从高分到低分前2名确定考察对象（如果出现综合成绩相等，笔试成绩高的排位靠前，如该人经考察不合格的，综合成绩下一名的列入考察）。后备干部录取后，其余综合成绩靠前者列入后备干部储备库。 7、组织考察和公示（ 月底前）。由乡党委考察组组织考察，研究确定拟录用名单，并进行为期5天的公示。考察公示不合格的，按综合成绩从高分到低分依次递补。 8、总结提高。选拔工作完成之后，乡党委组织办及时对选拔工作进行材料归档，总结提高。 六、村级后备干部的培养管理 1、加强实践培养。确立村级后备干部培养规划，强化培养措施，确保后备干部队伍的相对稳定。一是教育培训，每年进行1—2次集中培训，时间不少于3天，不断提高其理论水平和管理能力。二是结对培养，确定一名现任村干部对村级后备干部实行“导师一带一”结对帮扶培养，促使后备干部尽快成长。三是实践锻炼。根据村级后备干部个人素质和所在村班子实际需要，选配部分优秀后备干部参与村内工作，提高其群众认可度和信任度。四是对于非党后备干部，加强思想政治教育，引导他们向党组织靠拢。 2、实行动态管理。建立村级后备干部动态管理制度，公开选拔的村级后备干部有效期为3年（2010年12月起算）。实行全程培养纪实，完善村级后备干部信息库和个人履职档案。实行年度考核制，把民主评议和鉴定结果作为村级后备干部调整、使用的重要依据。根据考核结果，对不适合继续作为后备干部培养对象的，及时调整出去，并将新的优秀对象及时吸收到村级后备干部队伍中来。 七、工作要求
1、加强领导，提高认识。加强对村级后备干部队伍建设工作的领导，要进一步提高对加强村级后备干部队伍建设重要性和紧迫性的认识，积极稳妥地做好村级后备干部的选拔工作。
2、强化宣传，营造氛围。各村党组织要统一思想，广泛宣传动员，引导和鼓励符合条件的优秀人员积极参与公开选拔活动，真正做到好中选优、优中选强。 3、坚持标准，严明纪律。严格公开选拔对象的条件，规范操作程序，积极推荐，择优录用。在过程中，要严肃纪律，加强监督，保证选拔工作的公开、公正、公平进行。
附件：小水乡公开选拔村级后备干部报名登记表
中共小水乡委员会
2013年1月 日
第2篇: 村级后备干部培养计划村级后备干部培养方案
后备干部培养机制
加强后备干部队伍建设是培养和造就大批德才兼备的优秀年轻干部的重要措施。建立起一支数量充足、结构合理、素质优良的后备干部队伍显得十分重要。为此，制定如下：
一、构建合理的目标机制，保证后备干部工作的有序开展。结合学校领导班子和干部队伍建设状况，以充分体现全局性、可操作性和实用性为目标，统筹制订后备干部队伍建设的发展规划，提出后备干部选拔、培养、管理、使用的具体实施意见。
二、构建严格的选拔机制，着力管住后备干部的源头。后备干部是领导班子的主要来源，管住后备干部的入口，是保证领导班子充满生机和活力的关键。因此选拔中既坚持德才兼备的选人标准，严把政治、能力和作风关，又充分落实群众的参与权和推荐权，扩大选拔工作的民主程度。一是公开选拔。及时调整后备干部队伍，公开后备干部的相应条件，通过推荐、自荐等形式，拓宽推荐渠道。二是考评中选拔。在领导班子年度考核和领导干部考察中，及时把群众公认，政治业务素质过硬，工作业绩突出的优秀年轻干部挑选出来。三是重大任务中选拔。从重要事件、完成急难险重任务中发现各方面表现都优秀的人选，列入后备干部队伍。
三、构建多途径的培养机制，全面提升后备干部的素质。教育培养是后备干部成熟的重要手段，在后备干部的培养上坚持两条腿走路，即：一是通过各类培训，提升后备干部的素质。以组织参加读书活动、主题教育等，提高后备干部的思想政治素质；
以脱产培训，送到高一级学校校进修等，提高后备干部的文化和业务素质；
二是通过多种形式，锻炼后备干部的能力。参与学校工作和学校干部会、学校大型活动，提高后备干部的组织协调能力；
选派到外地、外校挂职，锻炼提高后备干部的实际工作能力；
进行交流轮岗，以多岗位锻炼，提高后备干部的综合工作能力和领导能力；
通过与现任干部结成联系对子，提高后备干部的社会阅历和工作经验。
四、构建动态的管理机制，努力确保后备干部的质量。为提高后备干部管理的实效性，建立规范的后备干部管理制度。一是联席会议制度，由党建、行政、教学、工会、共青团等部门参与后备干部的管理，共同形成工作合力。二是领导班子成员联系制度，指定现任领导班子成员与后备干部结对，具体负责后备干部的日常管理，及时了解、掌握后备干部的思想、工作等情况，定期作出鉴定。三是跟踪管理制度，通过不定期的走访和年终考核，跟踪了解后备干部的政治思想、工作表现，对于经不住考验、没有培养前途的及时予以调整。四是谈心谈话制度，肯定成绩、指出不足，提出努力的方向。
五、构建科学的任用机制，注重树立正确的用人导向。在后备干部的使用上，应更新观念，把握人才时效，不求全责备，不论资排辈，加大任用力度。
第3篇: 村级后备干部培养计划村级后备干部培养方案
村级后备干部培养机制经验材料加强村级后备干部队伍建设是进一步增强农村党支部的创造力、凝聚力、战斗力的必然要求，是拓宽选任渠道，解决村级干部后继乏人问题的有效途径，是建立科学的选人用人机制，不断增强村级组织活力的重要保证，是全面建设小康社会，实现农村经济的可持续发展和农村社会的长期稳定的坚实基础。为政之要，惟在得人。
为建立一支素质优良、数量充足的村级后备干部队伍，确保党在农村各项事业后继有人的需要，今年以来,××镇组织科积极创新村级后备干部培养机制，实施三个‘三加一’工程,大大提高了村级后备干部的综合素质，取得了积极的成效。
动因一段时期以来，我们在调查中发现，全镇19个行政村普遍存在着村级干部队伍青黄不接、后继乏人的问题，主要表现为以下几点：1、村官的馍馍不香。
当前因为农村集体经济普遍比较薄弱、农村工作难度大、经济待遇低等因素，村官队伍缺乏吸引力，一些村在选人用人时往往捉襟见肘，出现人难选、选人难的现象。
据调查，60%-70%的农村人在外经商务工。
农村优秀人才流失比较严重，一些有文化、有知识的优秀农村青年，由于外出务工经商，离开了村党组织的视野，给村级后备干部的培养带来了困难。
2、村级后备干部解决实际问题的能力不强。
在农村发展的新形势下，后备干部平时大都忙于种植、养殖或务工、经商，只是到村里有中心任务时才抽上来从事村务工作。由于平时参与少，缺乏实践经验，在具体工作中思路窄，办法少。特别是刚毕业的学生和退伍军人，接触农村实际不多，不能结合具体情况、从村情民意出发去处理和解决实际问题，影响了工作成效。3、村极后备干部在经济发展中发挥的作用不突出。
半数以上后备干部有一定的致富能力，但整体科技水平不高；
受过培训的多以乡镇党委组织的政治培训为主，参加科技实用技术培训不多，在农民致富中的引领作用不突出，在经济发展和村级各项工作中还不能发挥骨干和带头作用，缺乏政治素质强和致富能力强、文化素质高和工作水平高的双强双高型后备干部。4、村级后备干部的管理培训不到位。
有的村仅有后备干部名单和档案，没有定期进行培训和考核，对后备干部只满足于有，而不着力于用，没有在培养锻炼后备干部的方式方法上下功夫，导致不敢用、不会用、不能用，不利于后备干部的成长，在一定程度上挫伤了后备干部的积极性。做法1、三票一定，放宽选人视野。
为有效破解村级后备干部选拔工作中存在的选圈内不选圈外、选下手不选对手、选庸才不选人才等问题，××镇探索实行了三票一定的后备干部选拔方式，要求村级党组织拓宽视野，面向全村，发扬民主，
广泛招贤。
三票一定，即：群众用推荐票推谁能备，村民用自荐票荐谁愿备，党员和村民代表用测评票测谁够备，把三票结果综合，根据票数多少，由村党组织召开委员会议，民主决定后备人选。
积极从农村优秀青年、大中专毕业生、复退军人、下岗分流人员、企业中的骨干、农村中的能人、科技示范户等人员中进行选拔，要坚持重素质、看发展，重能力、看主流，重作风、看公论，建立起一支门类齐全、素质优良、结构合理的村级后备干部队伍。
每个村要保持有2～5名村级后备干部，其中妇女后备干部至少要有1名。
截止目前，全镇共确定村级后备干部36名。2、三制一库，完善管人机制。
为有效破解村级后备干部管理中存在的有人选无人管、只培养不问效等问题，××镇探索建立了三制一库制度，规范了村级后备干部培养工作。
三制一库，即：实行村级后备干部结对培养制度，每名村级主要干部结对培养一名后备干部，通过面对面、手把手式的培养，提高培养效果；
实行村级后备干部跟踪培养制度，建立后备干部成长档案，进行跟踪培养；
实行村级后备干部设岗培养制度，为后备干部设立了政策法规宣传岗、社情民意反馈岗、农村治安维护岗、集体物资管护岗、科技推广示范岗、扶贫济困帮带岗、致富信息传播岗、群众矛盾
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